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El
trabajo tradicional prevalece en Gamarra
Entrevista a Juan Infante,
Prompyme.
Por:
Eiko Kawamura
En el Perú
los medios de producción son en su mayoría tradicionales,
debido a que las tecnologías de la información en
el sector trabajo aún no se han desarrollado lo suficiente.
Incluso conglomerados comerciales como Gamarra aún
no han dado el salto tecnológico, aunque representan
el sector empresarial (mediana y pequeña empresa) más
representativo de nuestro país. Se estima que en Gamarra
existe un movimiento financiero de 800 millones de dólares
anuales, pero las condiciones para introducir desarrollos tecnológicos
aún no se han dado.
Según
Juan Infante, Director de Prompyme,
sería interesante que las tareas que se realizan en conglomerados
comerciales como Gamarra, o parques industriales como el de Villa
El Salvador, estén orientadas a utilizar las tecnologías
digitales, por las perspectivas
de crecimiento y de comercio exterior que abrirían. Sin embargo,
mientras no exista organización en las vías de tránsito,
mientras la delincuencia y la falta de orden no sean atendidos como
una prioridad, mientras no exista una base sólida, será
difícil atender asuntos relacionados con las tecnologías
de información.
¿Cuál
es el tamaño de la actividad comercial en Gamarra?
Gamarra
tiene 17 000 establecimientos distribuidos en 125 galerías
comerciales (más de dos pisos) y en 800 casas comerciales
(casas acondicionadas como comercio). Trabajan aproximadamente 60
000 personas. Se dice que en Gamarra se mueven 800 millones de dólares
al año, más o menos un promedio de 4 000 dólares
de venta mensual por tienda. El crecimiento anual de Gamarra aproximadamente
ha sido de 500 establecimientos anuales.
¿Cuáles
son los principales problemas de Gamarra?
Existen
problemas que tienen que ver con el gobierno local, problemas de
seguridad pública y ornato en los que se ha avanzado pero
no lo suficiente. Solucionando esos problemas, los productos de
Gamarra van a tener mayor demanda. Un cliente potencial no va a
Gamarra porque le molesta el tráfico, se siente inseguro
porque en cualquier momento le pueden robar y esa persona tiene
esa visión por datos concretos. Si se resuelven esos problemas,
Gamarra ganará clientes porque los productos están
allí, son de calidad y los precios son cómodos. Bajo
esta lógica, una parte principal de nuestro trabajo es comprometer
a las instituciones responsables a resolver esos problemas. Cuando
eso ocurra, el crecimiento de Gamarra va a ser mayor porque irá
mucha gente que hoy no va.
¿Ha
ingresado la tecnología de la información a Gamarra?
La comunicación
en Gamarra se realiza básicamente en trato directo, y mediante
el uso del teléfono. La tecnología de la información
todavía no ha penetrado nuestra sociedad y menos para el
negocio. Además, los espacios físicos en los establecimientos
de Gamarra son muy pequeños, no hay computadoras, no existe
un sistema computarizado para llevar las cuentas, compras o ventas.
Tampoco hay comunicación vía Internet o vía
correo electrónico. Ése es uno de los grandes saltos
que tiene que dar Gamarra, vincularse con la tecnología de
la información. Pero por otro lado los proveedores de tecnología
de información, tienen que hacer más amigable aún
el uso de la tecnología para personas con el perfil de los
empresarios de Gamarra.
¿Cuántas
personas aproximadamente trabajan por establecimiento?
Estamos
hablando de un promedio de 4 personas por establecimiento. Las pequeñas
tiendas ocupan dos personas, más el propietario son tres;
mientras que los talleres pueden llegar a tener hasta 8, 10, 15
ó 20 operarios.
¿Qué
vínculo une a los trabajadores de un establecimiento o taller?
El personal
que trabaja allí proviene de varios lugares. El pequeño
empresario generalmente recurre a su familia pero también
hay un mercado laboral vinculado al barrio, a las viejas amistades,
y otro que proviene de convocatorias simples, en general de cualquier
lado.
¿Cuál
es el reto de la industria en Gamarra?
La industria
de confecciones tiene el reto de exportar. La pequeña empresa
en el país tiene que desarrollarse, ninguna ventaja es permanente.
Porque son tantas las empresas que existen que a pesar de que aumentan
las ventas disminuyen los ingresos: si antes vendías 100
y lo repartías entre 20, ahora vendes 120 y lo repartes entre
60. El imperativo es exportar.
¿Qué
mercado tiene Gamarra?
La mayoría
de las empresas de Gamarra tienen como principal mercado el interno.
Hay un grupo de empresas que han recibido demandas del exterior,
pero que no colocan su mercadería fuera sino que la venden
a personas que vienen del extranjero y les hacen pedidos. Esas son
las personas que al final del cuentas realizan el comercio exterior.
¿Cuál
es el trabajo que desarrolla Prompyme en Gamarra?
Prompyme
considera a Gamarra como el principal conglomerado empresarial del
Perú. Estamos apoyando con campañas, formando gente,
inculcando una visión globalizada con enfásis en la
exportación. Acabamos de estar con un grupo de 40 empresarios,
con quienes fuimos a ver tres grandes fábricas de centros
de confecciones textiles. Estamos
en una política de fortalecimiento de los distintos gremios.
Hemos hecho una división de exploración comercial
a Venezuela, vamos a hacer una a Chile, Arica e Iquique. Estamos
haciendo una fuerte apuesta por mejorar sus condiciones.
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